El boletín “DESPEGUE”, es una publicación de tipo periódica especializada en temáticas de Ciencia y Tecnología aplicadas a la Actividad Física y el Deporte, perteneciente a la Universidad CDEFIS con sede en la ciudad de Morelia, estado Michoacán, México. El objetivo del boletín “DESPEGUE” es socializar textos de reflexión académica y científica que propicien la elevación de la cultura del conocimiento de los lectores y estimular en ellos la investigación en las diversas temáticas que se abordan.
ARTÍCULOS RECIENTES:
La distribución y dosificación de las cargas de entrenamiento físico-deportivo (1ra parte). Dorges Heredia-Guilarte1, Michel Oroceno-Aragón2
TEMÁTICAS
1. Entrenamiento Deportivo.
2. Entrenamiento en Musculación y Fitness.
3. Educación Física y Recreación.
4. Fisioterapia, Readaptación y Actividad Física Profiláctica y Terapéutica.
5. Nutrición en la Actividad Física y el Deporte.
6. Psicología de la Actividad Física y el Deporte.
7. Administración, Marketing y Gerencia Deportiva.
8. Anatomía, Fisiología y Biomecánica Deportiva.
9. Bioquímica y Genética Aplicadas al Deporte.
10. Formación del Profesional y Marco Legal en la Actividad Física y el Deporte.
11. Informática Aplicada a las Ciencias del Deporte.
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El perfeccionamiento de los procedimientos metodológicos para el desarrollo de la distribución y dosificación de las cargas de entrenamiento deportivo es una de las áreas o líneas de la investigación en la que se debe aún continuar profundizando en el campo de estudio de la planificación deportiva.
En el contexto actual del entrenamiento deportivo una planificación es eficiente en la medida que la distribución y dosificación de las cargas en las diferentes estructuras y documentos de planificación sea real, controlable e individualizada. Pues logrando estas cualidades, la planificación contribuirá a un mejor control posible de las disímiles variables que contribuyen al logro de los rendimientos y resultados deportivos deseados.
La distribución y dosificación como acciones o procederes de planificación de las cargas de entrenamiento deportivo han evolucionado metodológicamente, pero en la formación científico-pedagógica de los entrenadores físico-deportivos no siempre se ha trasmitido de forma idónea las formas metodológicas que permitan una planificación eficiente. Lo anterior se demuestra en las deficiencias existentes en la práctica, constatadas en procesos de defensa de más de 300 planes de entrenamiento, en los cuales los autores han participado como miembros de los tribunales por más de 10 años y como docentes universitarios de Teoría y Metodología del Entrenamiento Deportivo por más de 15 años en Cuba. Por ejemplo, las principales deficiencias constatadas se revelan en que:
Aún no se aprecia en los planes escritos la caracterización de las exigencias del deporte, lo cual conlleva a la inadecuada selección de los contenidos o direcciones del entrenamiento determinantes (o claves) y condicionantes (o auxiliares) para el logro del rendimiento deportivo.
No se especifica lo suficiente el contenido de la carga de entrenamiento. Por el contrario, se sigue planificando desde contenidos muy generales. Aún se manifiestan planificaciones por componentes de la preparación, por contenidos como fuerza, resistencia, rapidez, etcétera y por direcciones funcionales como anaerobio aláctico, anaerobio láctico y aerobio. Lo cual en sí todavía contienen dentro contenidos específicos o manifestaciones diferentes como son por ejemplo las de fuerza (fuerza máxima, fuerza rápida, fuerza explosiva, resistencia a la fuerza rápida y resistencia a la fuerza).
Empleo unilateral del tiempo y la frecuencia cardíaca como magnitudes de volumen e intensidad de la carga respectivamente, y no se proyectan adecuadamente otras magnitudes o indicadores (repeticiones, saltos, combates, porciento de mejor rendimiento velocidad, entre otros), así como los demás componentes de la carga (descanso, frecuencia y duración).
Empleo generalizado de la distribución porcentual de un determinado volumen teórico de las cargas desde el macrociclo hasta llegar a la sesión de entrenamiento, en la cual se evidencia que sobran o faltan minutos, repeticiones, kilómetros, metros, lanzamientos, saltos, etcétera. Todo ello se debe a que no hay un sólido punto de partida que considere lo que puede hacerse en una clase o sesión de entrenamiento o en un microciclo.
No se revela suficientemente la aplicación del principio de individualización del entrenamiento deportivo, ya que por lo general en los planes se refleja que todos los deportistas hacen los ejercicios con el mismo volumen, intensidad o complejidad y tiempo de descanso.
Las constantes manifestaciones de estas deficiencias que se manifiestan en el accionar metodológico de una generación a otra en los entrenadores físico-deportivos, constituyen la motivación para darles tratamiento y solución. De ahí, que el objetivo general de este trabajo consista en: exponer conocimientos e innovaciones metodológicas para la solución de las deficiencias existentes en la distribución y dosificación de las cargas en los planes de entrenamiento deportivo.
DESARROLLO
Una adecuada planificación de las cargas de entrenamiento deportivo debe tener como procedimiento inicial la caracterización de la actividad físico-deportiva, la cual debe elaborar todo entrenador en su plan escrito.
Seguidamente exponemos algunos indicadores, aportados por Collazo (2021), adaptados por Heredia (2023): movimientos característicos, tipo de fibra muscular que debe predominar, sistema energético predominante en los diferentes tipos de acciones competitivas, tiempo aproximado de la duración de la competencia, volumen competitivo (cantidad de combates, asaltos, set, innings, juegos, carreras, eventos, etcétera), rangos de frecuencia cardíaca en acciones de competencia, rangos de consumo máximo de oxígeno en competencia, rangos de las concentraciones de lactato en sangre en acciones de competencia, rangos de potencia o velocidad de las acciones competitivas, capacidades físicas determinantes o claves, capacidades físicas condicionantes o auxiliares, habilidades técnicas necesarias, habilidades tácticas necesarias, conocimientos teóricos necesarios y habilidades psicológicas necesarias.
A partir de estos indicadores es necesario determinar el perfil de exigencias del rendimiento deportivo, mediante el control (registro) como parte de la investigación sistemática que debe realizar un entrenador de excelencia.
La descripción del comportamiento de estos indicadores para la caracterización de las exigencias de la actividad físico-deportiva permitirá la determinación de los contenidos (o direcciones) necesarios para el logro del rendimiento deportivo, pues se trata de trabajar de forma inteligente, para no generar esfuerzos innecesarios y lograr la sostenibilidad en los resultados y en la calidad de vida de los deportistas. Por tanto, la adecuada determinación y selección de los contenidos o direcciones del entrenamiento deportivo resulta muy importante para una planificación real y controlable. Seguidamente se muestran ejemplos de contenidos o direcciones físicas del entrenamiento físico-deportivo:
Figura 1 Direcciones físicas del entrenamiento físico-deportivo.
Fuente: Collazo (2020), adaptado por Heredia (2023)
Otro aspecto importante, es tener en cuenta la relación de los diferentes contenidos físicos, técnicos y tácticos con los sistemas energéticos en los que se desarrollan los diferentes ejercicios, ya que es indispensable que los entrenadores físico-deportivos sepan en qué sistema energético se desarrollará la capacidad o la habilidad técnico-táctica a trabajar y si se desarrolla como potencia o capacidad, según el sistema energético.
Entre más se especifique el contenido en la planificación mucho más real y controlable será, pues no es lo mismo planificar exponiendo el contenido rapidez en un macrociclo, mesociclo o microciclo gráficos que exponer: rapidez de reacción, rapidez de acción, rapidez de traslación. Pues son contenidos que tienen diferencias incluso en dependencia de los medios a emplear. Por ejemplo, no es lo mismo rapidez de traslación en el agua, en bicicleta, que con pesos o resistencias adicionales. Por otra parte, la misma dificultad pasa con las diferentes manifestaciones de fuerza y resistencia, al emplearse medios (ejercicios) de preparación general o especial. Por tanto, las magnitudes de volumen e intensidad a emplear deben ser diferentes atendiendo al contenido específico del entrenamiento.
En las tablas 1, 2 y 3 se aportan los conocimientos necesarios para la solución de las deficiencias.
Tabla 1
Relación de los sistemas energéticos, capacidades y recuperación.
Fuente: Collazo (2020), adaptado por Heredia (2023)
Tabla 2
Tiempos aproximados en los que se manifiesta la potencia y la capacidad de cada sistema energético durante una carga física de entrenamiento.
Tabla 3
Ejemplo de diferentes magnitudes para planificar el volumen e intensidad en diferentes manifestaciones de las capacidades de fuerza, rapidez y resistencia.
Leyenda: Rep. (Repeticiones); Mts. (Metros); Km (Kilómetros), %RM (Porciento de Rendimiento Máximo); VMP (Velocidad Media Propulsiva); NTL (Nivel de Tensión de la Liga); RMV (Ritmo del Movimiento); AS o LS (Altura o Longitud del Salto); %MM o V (Porciento de la Mejor Marca o Velocidad); Km/H (Kilómetros por Hora); M/Km (Minutos por Kilómetro); NCE (Nivel de Complejidad del Ejercicio); FC (Frecuencia Cardíaca); LS (Lactato en Sangre); VO2max (Consumo Máximo de Oxígeno).
En la segunda parte del presente trabajo se abordarán los conocimientos e innovaciones metodológicas relacionadas con los procedimientos para el llenado de los diferentes documentos de planificación y el tratamiento en ellos a la individualización del entrenamiento deportivo.
CONCLUSIONES
Los procesos de distribución y dosificación de las cargas de entrenamiento deportivo aún presentan en la práctica deficiencias centradas esencialmente en: la carencia de la caracterización de las exigencias del deporte en los planes escritos, no se especifica lo suficiente el contenido de la carga de entrenamiento, el empleo unilateral del tiempo y la frecuencia cardíaca como magnitudes de volumen e intensidad de la carga respectivamente, y no se proyectan adecuadamente otras magnitudes o indicadores, el empleo generalizado de la distribución porcentual de un determinado volumen teórico de las cargas desde el macrociclo hasta llegar a la sesión de entrenamiento y no se revela suficientemente la aplicación del principio de individualización del entrenamiento deportivo.
Se expone en esta primera parte del trabajo los indicadores para la caracterización de las exigencias de la actividad físico-deportiva, lo cual permite la determinación de los contenidos (o direcciones) necesarios en función del logro del rendimiento deportivo. Así como, ejemplos que permiten precisar aún más los contenidos, haciendo énfasis en manifestaciones específicas de las capacidades y habilidades físico-deportivas y de los sistemas energéticos implicados en los ejercicios. Por último, se exponen ejemplos para emplear las magnitudes adecuadas a las particularidades de cada contenido o dirección del entrenamiento físico-deportivo.
REFERENCIAS
Collazo, A. (2020). Capacidades Físicas y Deporte. Morlis Book.
Collazo, A. (2021). Todo sobre la planificación del entrenamiento deportivo. Hause Book.
Heredia, D. (2023). La carga física de entrenamiento deportivo [conferencia]. Maestría en Entrenamiento Deportivo, Universidad CDEFIS, Morelia, México.
Oroceno, M. et al. (2003). Metodología para la elaboración de los planes gráficos de entrenamiento deportivo. Arrancada, 6,14-23.
El boletín “DESPEGUE”, es una publicación de tipo periódica especializada en temáticas de Ciencia y Tecnología aplicadas a la Actividad Física y el Deporte, perteneciente a la Universidad CDEFIS con sede en la ciudad de Morelia, estado Michoacán, México. El objetivo del boletín “DESPEGUE” es socializar textos de reflexión académica y científica que propicien la elevación de la cultura del conocimiento de los lectores y estimular en ellos la investigación en las diversas temáticas que se abordan.
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La revista científica “CDEFIS”, es una publicación periódica semestral especializada en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte.
Objetivo:
Contribuir al progreso de las Ciencias de la Actividad Física y el Deporte especialmente en México e Iberoamérica, a partir de la publicación de artículos científicos.
Misión:
Socializar los resultados de la comunidad científica, realizados en temáticas vinculadas a las Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, en función del intercambio del conocimiento a nivel global que permita que la investigación publicada en esta revista esté abierta al público y sea reutilizable.
Fisioterapia, readaptación y actividad física profiláctica y terapéutica
Psicología de la Actividad Física y el Deporte
Formación del profesional y marco legal en la Actividad Física y el Deporte
Informática aplicada a la Actividad Física y el Deporte
Bioquímica y Genética aplicadas al Deporte
Consejo Científico Asesor
El Consejo Científico Asesor (CCA) de la Universidad CDEFIS es un órgano de consulta, subordinado a la Rectora, es una estructura que asesora, estudia, analiza, evalúa y presenta proposiciones y recomendaciones en las tareas vinculadas con los procesos sustantivos, desde una óptica científica.
El Consejo Científico Asesor (CCA) de la Universidad CDEFIS es un órgano de consulta, subordinado a la Rectora, es una estructura que asesora, estudia, analiza, evalúa y presenta proposiciones y recomendaciones en las tareas vinculadas con los procesos sustantivos, desde una óptica científica.
El CCA deberá tomar acuerdos de recomendaciones relacionados con las actividades que determinan el cumplimiento de la misión y los objetivos estratégicos de la Universidad CDEFIS a partir de criterios científico-técnicos. Estos acuerdos han de ser informados a la Rectora y por su medio a la Junta Directiva de la Universidad CDEFIS, responsables de la toma de decisiones.
FUNCIONES DEL CONSEJO CIENTÍFICO ASESOR
Las funciones del CCA son las siguientes:
Analizar y recomendar medidas a la dirección institucional para el cumplimiento de los lineamientos y orientaciones emanadas de la planeación estratégica en los procesos sustantivos para el desarrollo de la Universidad CDEFIS.
Analizar las tendencias del desarrollo científico técnico mundial en las ramas de interés para la Universidad CDEFIS y recomendar medidas y acciones para garantizar y adecuar el trabajo científico, de posgrado y de formación de profesionales a este nivel.
Analizar periódicamente el desarrollo y resultados de la actividad de la formación del profesional, postgrado, la ciencia, tecnología e innovación y la formación doctoral y postdoctoral y realizar las recomendaciones que considere.
Evaluar y dictaminar sobre la conveniencia de desarrollar nuevos programas de certificaciones, diplomados, especialidades de postgrado, maestrías y doctorados.
Avalar el contenido de las obras de titulación (presentación de temas, trabajos finales de certificaciones y diplomados, tesis y artículos científicos) que presenten los estudiantes de pregrado y posgrado, sobre el aporte que representan en las ramas y especialidades correspondientes cuando se demanden.
Evaluar, avalar y controlar el desarrollo de Líneas de Investigación, Proyectos de Investigación + Desarrollo + Innovación (I+D+I) y Servicios Científico Técnicos Especializados en las diferentes áreas de actuación académica y científica.
Evaluar y avalar las propuestas de premios, reconocimientos e investiduras académicas que se proponga entregar a personalidades por los resultados académicos e investigativos, que estén establecidos por la propia institución y otras entidades del país o de carácter internacional.
Analizar y recomendar sobre la eficiencia del sistema de información científico técnica y la revista científica de la Universidad CDEFIS.
Desarrollar otras tareas de asesoramiento de carácter científico o académica que asigne la Rectora de la Universidad CDEFIS
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